Integre la gestión del riesgo legal en la forma en que trabaja su equipo legal.
Un programa privado y personalizado en línea para equipos legales que buscan fortalecer cómo anticipan, previenen, gestionan, resuelven y aprenden del riesgo legal y del conflicto relacionados con consumidores digitales a lo largo del ciclo completo.
Vaya más allá de la capacitación. Integre la capacidad en la forma de trabajo del equipo.
El Legal Risk Intensive está diseñado para equipos legales que requieren una intervención más profunda y personalizada que una capacitación o un taller individual.
El programa trabaja con el entorno de riesgo legal del equipo para fortalecer la forma en que los abogados anticipan, previenen, gestionan, resuelven y aprenden del riesgo legal y del conflicto relacionados con consumidores digitales.
La pregunta central:
¿Cómo puede la gestión del riesgo legal convertirse en parte de la forma en que trabaja su equipo, en lugar de abordarse únicamente cuando surge un conflicto?
Un proceso personalizado para integrar la capacidad de gestión del riesgo legal en el trabajo de su equipo.
01 · DIAGNOSTICAR
Comprender el entorno de riesgo legal del equipo.
Identificar las situaciones relevantes de riesgo legal, los puntos de decisión, las capacidades existentes y las áreas en las que el equipo puede fortalecer su enfoque.
02 · ANALIZAR
Desarrollar un análisis legal aplicado más profundo.
Trabajar sobre los asuntos legales, la exposición, la evidencia, los escenarios y los requerimientos de toma de decisiones relevantes para el equipo.
03 · GESTIONAR
Fortalecer la forma de gestionar el riesgo legal.
Desarrollar enfoques prácticos para identificar, evaluar, priorizar y gestionar el riesgo legal relacionado con consumidores digitales dentro del trabajo del equipo.
04 · RESOLVER
Fortalecer la toma de decisiones durante el conflicto.
Aplicar análisis jurídico, coordinación del equipo y toma de decisiones estructurada frente a situaciones relevantes de conflicto y disputa.
05 · APRENDER
Convertir la experiencia en capacidad futura.
Identificar oportunidades de aprendizaje y fortalecer mecanismos para la prevención futura y el desarrollo continuo de las capacidades legales del equipo.
ANTICIPAR. PREVENIR. GESTIONAR. RESOLVER. APRENDER.
El Intensive conecta conocimiento jurídico, análisis aplicado, toma de decisiones y aprendizaje organizacional para fortalecer la capacidad del equipo legal a lo largo del ciclo completo del riesgo y del conflicto relacionados con consumidores digitales.
ANTICIPAR
Reconocer los riesgos legales emergentes antes de que escalen.
PREVENIR
Fortalecer los mecanismos legales antes de que surjan conflictos.
GESTIONAR
Evaluar, priorizar y gestionar la exposición al riesgo legal.
RESOLVER
Aplicar una toma de decisiones legales estructurada frente al conflicto.
APRENDER
Convertir la experiencia en una mayor capacidad legal futura.
Para equipos legales que buscan una integración más profunda de la capacidad de gestión del riesgo legal.
El Legal Risk Intensive está diseñado exclusivamente para equipos legales cuyo trabajo involucra asuntos de consumidores digitales, producto, regulación, cumplimiento, riesgo, disputas o litigios.
Directores Jurídicos y General Counsel
Equipos Legales Internos
Áreas Legales de Consumidores, Producto y Regulación
Áreas Legales de Cumplimiento y Riesgo
Áreas Legales de Disputas y Litigios
No es simplemente más capacitación. Es una integración más profunda de la capacidad.
El Intensive va más allá del desarrollo de una capacidad individual o de la aplicación del Modelo Protsumer a una situación particular.
Está diseñado para conectar el Modelo Protsumer con el propio entorno de riesgo legal del equipo, sus formas de trabajo, sus puntos de decisión y sus oportunidades de mejora continua.
Construido alrededor del equipo
El programa responde al entorno particular de riesgo legal del equipo.
Conectado con la forma de trabajo
La capacidad se conecta con las decisiones, asuntos y formas de trabajo del equipo.
Diseñado para aprender
La experiencia genera oportunidades para fortalecer la prevención futura y la capacidad legal.
Dirigido por el Prof. Dr. Camilo Alfonso Escobar Mora.
Fundador de Protsumer desde 2008, abogado, académico jurídico senior y especialista en análisis jurídico aplicado al entorno digital, con más de 19 años de experiencia.
Comience con un diagnóstico. Integre la capacidad que su equipo legal necesita.
El alcance y la inversión se determinan de acuerdo con las necesidades del equipo legal después del proceso de diagnóstico.